Допустим, у продавца дома лежит 100 артикулов. Он создал 8 виртуальных складов FBS, а за день получил 100 заказов по 20 артикулам.
Заказы распределились по всем восьми складам.
Первое правило WB: заказы с разных виртуальных складов нельзя объединить в одну поставку.
Получаем:
8 виртуальных складов → минимум 8 отдельных поставок в кабинете.
А дальше начинается самое интересное — ПВЗ и СЦ работают совершенно по-разному.
⠀
🏠 Везём в ПВЗ
Для ПВЗ обязательно создаются грузоместа.
1 транспортировочный короб = 1 грузоместо = свой QR-код.
Причём грузоместо создаётся внутри конкретной поставки. Поэтому условные товары склада №1 нельзя просто положить в один общий короб вместе с товарами склада №2.
Если каждый из наших восьми складов помещается в один короб:
8 поставок → минимум 8 коробов.
Даже если физически все 100 товаров прекрасно вошли бы всего в четыре коробки.
У ПВЗ есть и ограничения на короб:
📌 любая сторона — до 80 см;
📌 сумма трёх сторон — до 140 см;
📌 вес — до 25 кг.
Например, стандартный 60 × 40 × 40 см подходит ровно по сумме трёх сторон — 140 см.
И ещё нюанс: после сдачи одной поставки следующую в тот же ПВЗ можно привезти только через 2 часа.
С восемью виртуальными складами схема становится, мягко говоря, неудобной.
⠀
🚚 А теперь те же заказы везём в СЦ
В кабинете всё по-прежнему:
8 складов → 8 поставок → 8 QR-кодов поставок.
Но для склада или СЦ Wildberries не требует создавать грузоместа.
И главное — в правилах для СЦ нет требования:
«1 поставка = 1 физический короб».
Поэтому если ваши 100 заказов прекрасно укладываются, например, в 4 транспортировочных короба, нет необходимости искусственно превращать их в восемь только потому, что в кабинете восемь поставок.
На практике есть и более интересный вариант: по данным селлеров и Moful, на некоторых СЦ несколько отдельных FBS-поставок сейчас принимают даже в одном общем транспортировочном коробе. Главное — каждый заказ имеет свой стикер, а у продавца есть QR каждой поставки.
⚠️ Важно: WB отдельно не написал в инструкции «разрешаем смешивать разные поставки в одном коробе». Но и требования разделять каждую поставку по отдельным коробам для СЦ нет.
⠀
📌 В итоге
ПВЗ фактически заставляет физическую упаковку повторять структуру поставок:
8 складов → 8 поставок → минимум 8 коробов.
СЦ позволяет разделить две вещи:
в программе — 8 отдельных поставок,
в машине — столько транспортировочных коробов, сколько реально нужно для товара.
И если FBS-заказов уже много и виртуальных складов несколько, СЦ становится намного удобнее ПВЗ именно по операционке упаковки.